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山東華業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)研討會議順利召開

2020-12-03   文章來源:  華雨林無紡布

2020年11月24日,山東華業(yè)無紡布有限公司召開了“質(zhì)量體系建設(shè)研討會議”,會議圍繞質(zhì)量體系建設(shè)的工作計劃以及工作步驟展開討論。
 
寧曰文廠長針對體系建設(shè)工作計劃,進行總結(jié)匯報。
寧曰文廠長強調(diào),各部門現(xiàn)有的制度,要呈現(xiàn)出來,納入質(zhì)量體系中,公司既然要做就做成真的,要按部就班,管理制度中提到的要按章辦事,不能出現(xiàn)有責(zé)無當(dāng)?shù)那闆r。
會議中,總經(jīng)理李波發(fā)表講話,李波總經(jīng)理指出,公司對于質(zhì)量體系不能只是“有”、“做過”,要進行記錄,出具具體的制度和方案。同時,公司建設(shè)的制度不是擺設(shè),一定要落實實施,在實際的運營工作中進行檢驗和審核,讓管理體系發(fā)揮最大作用。
希望在座的各位,抓緊時間,爭取在春節(jié)之前,完成這項工作。
 
對于質(zhì)量體系,首先大家要有一個初步的認識,在座各位都是管理崗位,身上都擔(dān)負著一定的職責(zé),所以對于質(zhì)量體系的建設(shè),是必學(xué)必做的,不學(xué)不做就無法對部門進行良好的管理。
既然公司決定要建設(shè)質(zhì)量體系,就要做好,必須要“嚴謹”、“認真”、“重視”,根據(jù)項目負責(zé)人的計劃,按照時間節(jié)點,完成工作。
                 —— 副總經(jīng)理 王靜
 
隨著公司的發(fā)展,我們要扎實的落實好每一項工作,努力完成質(zhì)量管理體系的建設(shè),讓它成為真實有效、便于操作且適用于山東華業(yè)無紡布的特色制度。
同時,就目前的發(fā)展形勢而言,制度文件的完善程度決定了一個公司能否進入高端行列,希望會議結(jié)束后,在座各位共同努力,將質(zhì)量管理體系建設(shè)成為規(guī)范化的制度,將華業(yè)打造成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌。
——副總經(jīng)理 李進
 
企業(yè)的根本在質(zhì)量,質(zhì)量是做出來的,不是講出來的,發(fā)現(xiàn)問題并不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)問題不去整改。
——總經(jīng)理 李波



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